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细分市场 橱柜企业需寻求多元化定位
发布时间:2016-10-07     阅读:1070 次     来源:中华橱柜网
  【中华橱柜网】在橱柜行业,将80、90后消费者作为主力消费人群已经成为橱柜企业的共识。的确,80、90后有着巨大的消费潜力,不过,对于橱柜企业来说,中老年消费市场仍旧大有可为,橱柜企业也不可忽视。在未来,企业只有做好细分市场,寻求多元化的定位才能获得更为长远的发展。

  定制橱柜企业不可过分“精准定位”

  不可否认,年轻一代的消费者对于个性的追求更加迫切,80、90后大多数已经成家立业,收入稳定,较之成品橱柜,定制橱柜更容易获得他们的青睐,定制也理所当然成为众多橱柜企业主流定位的不二之选。但追求个性却并不只是年轻人的专属,出于求稳,橱柜企业忽略潜在的中老年消费群无异于将到手的消费者拱手让人。

  另外,对于刚进入定制市场的橱柜企而言,将大部分的精力投注于青年市场,一个成熟的市场意味着不计其数的竞争对手,想要分一杯羹如同众口夺肉,博弈的风险企业也要思考一下如何承受。

  企业寻求多元化定位

  橱柜市场本就鱼龙混杂,如今大大小小小的橱柜企业都来争夺定制市场,使得竞争愈发激烈,有品牌保障力的企业或许压力不大,但对于知名度不高的一些橱柜企而也言,面临市场大量的被瓜分,不光要留住客户,开发新受众才是长久屹立之道。

  对此类企业来说,市场细分就显得尤为必要。比起新加入的定制橱柜企业,作为“前辈”显然对市场特点更加熟悉,对用户的心理把握更为准确。因此不光要凭实力抢滩定制橱柜市场,更需要采取基于“精准定位”之上的“多元化”定位,根据年龄、工作、性别、社会地位、家庭结构等更加细化的将市场分割,以达到全方位播种,全面创收,不放过任何一个潜在的目标受众和任何一条市场缝隙,力求吃透市场。

  往往市场看似饱和,消费者看似开发到位,其实皆不尽然,定制橱柜的市场不会为了谁而开方便门,企业需开启全盘扫描功能,细分之下逐个击破,才能掘出新的潜力实现创收。

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